办人民满意的学校

  办人民满意的学校,长空送暖阳,花木正扶疏。阳春三月,春回大地,岳阳市四中的校园里春意盎然,“新鲜出炉”的一组数据,更为校园增添了一抹浓浓春意:在全市高三一模考试中,市四中物理类、历史类总平均分双双位居市直同类高中学校第二名,化学、生物、地理三科的科平均分全部位居市直同类高中学校第一名,296班李玲同学取得市直同类高中学校历史类个人总分第一名的好成绩。

  短短不到半年时间,市四中为何就能就交出这样一份靓丽的“成绩单”?市四中新任校长兼书记任述庚一语道破:“坚持以党建带队伍,以规范促和谐。”半年来,以任述庚同志为核心的学校班子,以带活队伍为突破口,以规范管理为抓手,带领全校教职工立足新的起点,谱写教育新篇,让这所有着50年办学历史的学校,处处焕发出新的生机与活力。

  办学最难的不是经费、不是生源,而是教师队伍。面对目前的发展困境,任述庚校长提出的“以党建带队伍,以规范促和谐”的办学思路,营造了讲公平、树正气的氛围,激发了教师队伍活力。

  设置行政示范岗。通过带动党员干部“关键少数”,才能以点带面,激活队伍。学校改革行政干部值班制度,值周行政干部从早上七点到晚上十点半在校值班,中午食堂陪餐,重点巡查上学放学、早读、上课、课间操、就餐、午休、晚自习、坐班、就寝等9个方面的情况,当晚11点前,老师们能准时在办公微信群看到当天值班情况小结。今年开学后,党总支又在全体党员中组织开展“四个一”活动:上一堂公开课,联系一个潜能生,上交一篇家访心得,做一次志愿者。制订出台了《市四中党员积分管理办法》,将党员承担工作职责、参与组织生活、参加校级以上教学竞赛、教研教改等情况全部量化赋分,每学期公示一次,积分成为党员评优考核的最重要依据。把全体党员置于全校教职工的监督之下,让党员既有压力,也当表率。

  改革的背后,是压力的层层传导以及痕迹管理制度的真正落实,做到每项工作干事有标准、过程有痕迹、效果有反馈。为此全面建立了通报制,早读巡查、午休值班、大会考勤、教研活动、集体备课等涉及学校管理的方方面面。党员干部作风转变也带动了教师敬业精神的增强,主动牺牲午休时间义务辅导学生的老师越来越多。

  送出暖心政策包。搭建平台提高业务能力,就是对教师最大的关怀。为此学校送出了三个“大礼包”。一是外派学习。任述庚校长亲自带领高中各学科教研组长,参加了长沙雅礼中学的教学开放日活动。学校明确今后将以教研组为单位,定期赴外市、外校学习交流。二是校培提升。组织了青年教师教学竞赛,参照金鹗奖赛课流程,授课后由评委老师随机提问,当场答辩,十七堂竞赛课精彩纷呈。比赛结束后,分文理科分别召开了座谈会,对教师的教学设计、课堂活动、难点处理等进行了逐一点评。参赛老师纷纷表示,点评让自己更加清楚优点与不足,更加明白努力的方向,收获很大。三是支持支教。很多工作一二十年的骨干教师,因无支教经历,无法晋升职称。学校给予人文关怀,在某些学科人员安排比较紧张的情况下,教研组内老师互相支持,今年有5位老师外出支教,让老师们感到非常暖心。

  办好校务公开栏。学校加大了公开栏、教工会、微信群的公开力度。《“三考”(高考、中考、学考)奖励方案讨论稿》一经出台,就发放到每个教师办公室征求意见,待修改后再交教代会讨论通过。教师职称评定方案、绩效工资发放方案也都在酝酿之中。教师工作数据化是公正评价教师绩效的重要途径,学校将每位教师的工作负担、教学质量、参加竞赛、发表论文、上班考勤等全部量化赋分,将“年终考核评优”由以往的“投出来”改为“算出来”。新的教学质量评价方案,以成绩的提升幅度作为最重要的评价指标,从“进口”看“出口”。每次考试结束将全校所有任课教师的教学成绩全部“晒”出来,发给每位教师。公开、公平的评价机制最大限度调动了教师工作积极性。

  “不谈成绩,没有品牌”,任述庚校长提出要理直气壮抓质量,遵循教育教学基本规律,采取系列举措,充分调动学生学习的主动性,助推教学质量提升。

  抓课堂回归。从三个维度落实有效课堂:一要效果,达成本堂课预设的教学目标;二要效率,用尽可能少的时间完成教学目标,加大课堂容量;三要效益,教给学生知识、方法、能力以及做人的道理等,影响学生三年甚至一生。

  抓深度学习。紧跟新课程标准,抓好学科核心素养的落地。在教研活动、集体备课中,老师们常常围绕课堂预设的两大主线展开讨论:以所学知识的重点难点突破为明线,以引导学习方法、培养学习思维能力为暗线,构建课堂框架。在具体教学过程中,通过提高学生的参与度、思维的活跃度、能力的养成度,来推进学生的深度学习。针对四中学情,搭建“导学案”“思维导图”两个教学“支架”,提升学生自学能力,构建知识框架,增强学生知识迁移运用能力。

  抓走心奖励。阶段性考试后,隆重集会表彰优秀学生及进步学生。学生的奖品在淘宝上“私人订制”,刻有学生姓名以及充满正能量的名言警句,这份走心的奖品让获奖学生的自豪感“爆棚”,学习的劲头更足。

  “只谈成绩,没有品味”,在任述庚校长看来,唯分数的教育,不能立足学生的长远发展,办学只能低水平徘徊,学校应以学生的成长为圆心,凝聚家校合力,绘制全员育德“同心圆”。

  全员参与。任述庚校长常讲的一句话是:“有学生的地方就要有老师,有老师的地方就要有干部。”努力改变德育工作只靠政教工作人员单打独斗的局面,调动教职工全员参与。学生在校园的不良习惯、不文明言行,每一位教师、每一位行政教辅人员,都自觉尽到提醒义务。寒假家访,班主任组织科任老师全员参与,做到“三必访”:优秀学生家庭必访,学困生家庭必访,情况特殊的家庭必访,从各方面与家长进行沟通交流。

  全程管理。从学生早上进校,到下晚自习离校,管理伴随全程。早上、下午上学,班主任必查学生到校情况,每天学生到校、作业上交、上课状态等情况全部以表格形式发送到家长微信群。针对午休这个监管薄弱环节,学生名单上墙,值班老师实行初中每班一人,高中每层一人,确保午休纪律。晚自习无论多晚,学校大门都有一名行政干部值班,待学生全部离校后再下班。这样构建起空间上涵盖教室内外,时间上衔接上课课间的无死角、无缝隙的育德环境。

  全面渗透。以心理评估为依托。今年春季开学第一周,利用班会课时间,发放心理健康测试量表,对全校学生进行心理健康测试,并请心理学专业人员进行数据分析,帮助老师科学精准评估每个学生的心理健康状况,从而更有效地开展教育。以课堂教学为阵地。在学科教学中挖掘德育结合点,通过潜移默化渗透情感态度与价值观。在初一、高一开设舞蹈、合唱、乐器、跆拳道、书法、羽毛球、足球等艺体类社团课,努力让每个孩子都能得到艺术涵养、体育锻炼。以德育活动为载体。每周以年级为单位开展“国旗下的讲话”活动,让学生成为活动的主角,激发学生的集体荣誉感。组织学生到金鹗山街道新桥巷社区送米送油,奉献爱心。开展“我最喜爱的年夜饭、最喜欢的春联”征集活动,传承传统文化。七年级的曳步舞节目成功入选岳阳市2021年网络春晚。元宵节组织高一、七年级学生开展“红红火火闹元宵、开开心心进学堂”活动,以新的状态迎接新学期的到来。

  作为市直唯一挂牌的公办美术特色学校,市四中主动调整思路,在办好美术特色的同时,拓展乒乓球办学特色,走内涵发展之路。

  美术特色做强。一流的师资力量。9名专职美术教师,全部进修毕业于中央美院,其中有全国美术专业委员会会员、湖南省美术协会会员。有5名教师的作品入选全国性的美术展览,其中专业带头人柳建超老师更是全市唯一一名国家级美术骨干教师。一流的管理模式。成建制组建美术班,配备强有力的教学管理团队,根据学生学情,降低重心,因材施教,解决了美术生文化基础薄弱、跟班困难的问题。一流的教学质量。近年来,美术专业上线人。国内顶尖艺术院校专业录取的总人数达242人。2021年美术联考,专业二本上线个百分点。

  乒乓特色做优。自2017年以来,经市教体局批准,学校每年招收10名乒乓球方向的专业生。岳阳市优秀教师、体育高级教师伍剑忠执教,训练方案做到因人而异,一人一策,训练过程全程录像,进行动作分析。近3年,有15人次在省市乒乓球比赛中获奖。在2020年湖南省体育高考乒乓球专项测试中,取得89.6分的好成绩,在全省名列前茅,二本以上录取10人。

  三月的春光给人以温暖与光明,2021年,站在新的历史起点,坚持以党建带队伍,以规范促和谐,市四中奏响了春的序曲,也必将谱写壮美的教育华章。

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